IBM选择了主动地适应。IBM当时的主管DanFrye让他的员工放弃了IBM原有的内部沟通流程，尽管那比linux社团的沟通效率要高很多。Frye要求，不只是参加linux社团的员工和社团的程序员要用社团的联系方式沟通，即使是IBM内部的linux社团成员之间也必须用和社团成员一样的论坛、聊天室等方式联系。Frye这样告诉他的团队： 你们不能再陷在络中，你只能通过linux社团谈论linux。 IBM这头大象开始学会怎么和蚂蚁共舞。
工作之余要懂得用娱乐调节身体的紧张状态。只是一味地扑在工作上，不参加任何娱乐活动，这是一种舍本逐末的做法，最终会损害身体健康。
